tqoon直営の自社運営越境7サイトを成功に導いた秘訣とは

ティクーンが、直営する7サイトをすべて成功させたのは、専任担当者をしっかり採用し、担当することができる環境を準備したからです。

昨年ティクーンは、プラスチック容器販売サイトを新たにオープンしました。

容器販売サイトは、種類が非常に多く、カテゴリ分類し、価格を付ける事に苦労しました。

このサイトを製作時、サイト専任担当者を定め部屋を用意しました。

4ヶ月間準備し、9月にサイトオープン、その後今年に入り既に黒字操業しています。

2014年にエアー看板販売サイトをオープンさせる時もを責任者に定め任せました。

現在、大きな取引ができる弊社主力サイトに成長しました。

2010年大型出力物販売サイトを作成する時は5人体制で専門チームを組み任せました。

9ヶ月でオープンにこぎ着け、現在は順調に軌道にのった運営をしています。

私たちが新しい仕事をするときは、まず専任担当者を置きます。

そして専任担当者に任せ、干渉しません。チームとして場所を与え分離させます。

信じ権限を与えます。

結果は必ず出てきます。前提があります、能力があり信頼できる人を選任することです。

このようにして7つに大きく分類される販売アイテム

・名刺(カード製品)

・ステッカー

・大型出力物

・エアー看板

・不織布バッグ

・のぼり

・プラスチック容器

の各サイトを成功に導きました。

私たちは専属の仕事がある社員に対し別の仕事を任せません。

この仕事もしながら、あの仕事もしてくれとは言いません。

権限を与え、独立して活動することができるスペースを与えます。

このように準備してあげると業務に集中することができます。

アイテムも良く、能力もあり、集中することができている場合、成功できないのがむしろ不思議です。

集中は意志ではありません。集中は環境です。

集中できる環境を作ることができない場合、作業を開始できません。

この環境を作ることに企業の代表者も集中しなければならないのです。

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